真誠的對待夥伴

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創業時,很多人都會想到要找人才。那有沒有想過,其實是高手反過來在面試這個團隊的領導者、這個新創的business model。

從去年還在大陸的時候,我就透過各種方式跟朋友們講好幾個創業的點子。多虧好友們一次又一次攻擊我的想法,讓我能不斷的檢視計劃,甚至是直接捨棄。即使是現在的Marry Me,一樣要面對不同角色的人所出的考題。

不是有錢就能找的到夥伴,也要別人看的上自己,支持整個發展方向,這當然就要渾身解數去吸引對方加入了..如果徵才訊息只是寫一句話:我要工程師、這裡很多辣妹。保證馬上就被當笑話帶過了

記得我第一次Jimmy Kuo見面時,他問了一大堆,像是未來發展、收費方式、要解決什麼樣的問題、這個服務的潛力、人員定位、營運、行銷等。真的花了很長的時間在聊這些事情,最後才有幸得到他同意加入。整個過程,我是一個被面試的人。因為每個人都有權利去選擇、去了解眼前的這個機會,是否為自己想要的。

我認為沒有一個新創團隊能想出任何一個business model是沒有人做過的,當然也不可能稱的上是"機密"。所以我很open的向每個人去解釋我想做的事情,這時我又轉變成說書者。

因為我的想法很簡單,如果自己的規劃吸引不了夥伴、無法打動朋友,那自己還寶貝的不得了,這有用嗎?舉最簡單的例子,給我一台百萬級的相機,我還是比不上大師拿手機拍的照片。

許多計劃不是每一人拿去都會做的出一模一樣的成果..

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